县委常委、常务副县长在县政府2022年度工作安排部署会上的讲话

下面，按照会议安排，我就分管工作讲几点意见。
       一、全力以赴推进项目建设要牢固树立“项目为王”的发展理念和以项目论英雄的实绩导向，形成项目越抓越想抓、越抓越会抓、越抓越敢抓的浓厚氛围。
       一要做实项目前期。
       各部门要持之以恒加大项目策划包装力度，争取更多项目挤入中省市资金扶持计划盘子，力争全年谋划储备项目×个以上，总投资×亿元以上。
       持续做好专项债券项目的跟踪对接，抓紧再储备一批符合条件项目，确保再次启动申报时可立即上报，尤其是对×年已发债的×个项目和×年通过评审即将发债的×个项目，要加大推进力度，确保按期建成运营。
       二要加快项目建设。
       各单位要按照“能开则开、能快则快”的要求，全面加强协调推进，及时解决项目建设中的难点问题，确保年度确定的×个重点建设项目一季度开工×%以上，二季度全部开工；×个重大前期项目开工建设×个以上，尤其是×个拟观摩项目，要紧盯不放、久久为功，确保按期达到进度要求。
       三要强化服务保障。
       深入推进项目大比武和“提升年”活动，大力推行“六个一”项目工作法和“五包”专班服务制，精准掌握项目建设中的土地、资金、手续、拆迁等问题，建立问题台账，强化解决措施，明确责任时限，集中力量攻坚，全力为项目顺利实施保驾护航。
       二、常抓不懈做好纳规入统一要加强监测预警。
       由县统计局牵头、承担经济指标任务的部门负责，按照我县落实全市×年推进高质量发展重点工作任务军令状要求，统筹做好生产总值、固定资产投资、工业增加值、社会消费品零售额等主要经济指标分析研判和监测预警工作，逐项夯实责任、明确措施，确保主 ……

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