银行年度交流会发言：勇于创新提升竞争力

市场份额是竞争力最有说服力的考量，近年来，×银行×分行紧扣“市场份额提升”这个核心目标，全力服务好×主流经济、主流产业和主流客户，当好“主力军”和“排头兵”。
       ×年×分行服务地方经济社会发展得到市委批示肯定、市政府书面表扬，存贷款等×项主体业务总量增量市场份额均居当地四大行首位。
       今年是“十四五”开局之年，×分行坚持用“排头兵”的定位谋划发展、用“拼第一”的姿态推动发展，做强长项特色、补好差距短板，持续培育筑牢核心竞争力。
       提升竞争力，创新转型是核心。
       近年来，×分行坚持把创新转型作为推动业务发展的“动力系统”，加快结构调整、动能转换和效率变革，大力培育新动能、新模式，开辟新路径、新打法。
       强化信贷赋能，在全省农行系统率先与地方政府签订千亿战略合作协议，加快信贷结构优化，加强网点信贷功能建设，特别是大力推进“一项目一方案一授权”普惠金融发展新模式，有效提升信贷投放与区域经济的匹配度；强化科技赋能，加快数字化转型，决战决胜掌银、做强做优场景、细抓严抓“农银e贷”“三向发力”，大力开拓线上展业新路径；强化客户赋能，坚持“扩户增量、提质增效”“两手抓”，深入推进分层联动营销机制，狠抓源头获客同时，加快批量化、项目化营销以及圈子、链式营销。
       提升竞争力，队伍建设是关键。
       人是最重要的生产力。
       ×分行按照“心在一起才是团队”，大力推进调结构、提素质、挖潜能。
       多途径完善员工成长成才通道，创新推出青年员工“双向交流”、青年干部“金种子”培养计划，打通上下、前后台交流通道。
       坚持标杆引领，选树了“十佳员工” ……

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