县人民医院人才队伍建设经验交流材料

我院始建于　1950年，已走过半个世纪的沧桑历程，现已发展成为二级甲等医院、爱婴医院、×大学附属×医院，是×医疗、科研、教学的中心。
       我院占地面积×平方米，新建医技楼×平方米，门诊楼×平方米、地下停车场×平方米，总建筑面积×平方米。
       现有编制床位500张，实际开放床位×张。
       全年门诊达×万人次，收治住院病人×人次。
       先后被评为江苏省文明医院、省十佳医院、省卫生系统先进集体、全国卫生系统先进集体。
       医院拥有一支素质较高的专业技术队伍。
       现有职工×人，其中专业技术人员×人，占职工总数的91%。
       有主任医师23人，副主任医师47人，高层次人才占医技人员的11.3%，主治（管）医、药、护、技师×人。
       中层次人才占医技人员的43.2%。
       近年来，我们依托多年来蓄积和培养发展的人才优势，坚持科技兴院的方略，开展科研项目20多项，15项荣获省、市科技进步奖。
       传染科、泌尿外科、耳鼻喉科、心内科、胸外科、骨科为×市重点专科，已开展了永久性埋藏式人工起搏器安装、肾移植术、断肢再植术等新技术。
       核医学科在全省最先设立，现开展项目在全市处于领先地位。
       一、加强领导，完善组织，提升人才工作水平。
       人才工作是医院建设之本。
       做好这项工作，取决于班子的重视程度和组织工作的力度。
       （一）提高认识，完善组织。
       院党政一班人能够把思想认识统一到(名称替换)、省、市、县关于人才工作的重大决策部署上来，充分认识到实施人才强院战略和新时期加强人才工作的重要性和紧迫性。
       20×年春，为了进一步提高全院人才工作的组织力度，院党委在原有的知识分子工作领导小组的基础上，按照“党管人才” ……

【文章共7257字，范文学习借鉴，请勿直接抄袭】

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