公司办公室文秘年度计划3

为了更好的做好办公室文秘工作，现制定2023年工作计划如下：一、加大服务工作力度，赋予办公室工作新内涵服务职能是办公室工作的重中之中。
       服务工作主要实现四大转变：一是实现被动服务向主动服务转变。
       办公室的工作突发性、偶然性、被动性强。
       因而，对待各项工作，要制订计划，未雨绸缪，以工作的超前性、预见性增加工作的主动性。
       二是实现单一服务向全面服务、超前服务、主动服务转变。
       办公室的服务务必注意服务的全面性和主动性，不能只为领导决策带给简单的对与答、能做与不能做的单项服务，而就应在领导决策前动议、参谋、拿主意，在决策中关注、关心、调查，在决策后总结、推介，从而带给超前的、全过程的主动服务。
       三是实现一般服务向优质服务、精品服务转变。
       坚持以服务为“天职”，对上级和兄弟单位要相互尊重、配合；对基层的同志，要满腔热情，放下架子，坚决克服“门难进、脸难看、话难听、事难办”的衙门作风。
       四是实现传统服务向创新服务转变。
       从过去的“看一看、听一听、议一议、办一办、传一传”的传统服务模式向观念服务、信息服务、智力服务、环境服务等创新服务模式转变。
       二、加大调研工作力度，为公司决策带给理论和实践依据（一）组织开展调查研究，充分发挥好参谋助手作用。
       一是紧扣全局抓调研。
       从影响企业改革发展和(名称替换)大局的新状况、新问题入手，切实加强调查研究工作，对遇到的新状况和新问题，要综合分析，宏观思考，弄清产生的背景，把握发展的趋势，从全局上、战略上去观察、思考和谋划解决的办法，尽力使调查研究构成意见，贴合领导的要求，适应公交跨越 ……

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